Разработка проекта локальной вычислительной сети административного здания судебного департамента
Страница 26

При приобретении и развертывании тех или иных элементов корпоративной сети желательно оценить рентабельность вложенных в них средств. Внедрение на предприятии СКС относится к категории таких вложений, просчитать финансовую эффективность которых крайне затруднительно, поскольку при внедрении СКС производительность труда работника предприятия, как правило, не возрастает.

Выгода от внедрения СКС в другом -- в устранении проблем, связанных с кабельной структурой предприятия. Много ли это может дать? Как ни странно, много. По оценкам специалистов, до 70--80% простоев сети предприятия приходится на сбои в кабельных системах. А эти простои, помимо прямых расходов на ремонтно-наладочные работы, влекут за собой потери из-за упущенных возможностей.

Таким образом, стоимость внедрения СКС следует сопоставлять с достигаемым снижением времени простоя и издержек на восстановительные работы.

5.1.Источники экономии

Применение СКС для организации кабельной системы здания (группы зданий) прежде всего служит для экономии денежных средств, вкладываемых в эксплуатацию здания. Такая экономия имеет следующие основные источники:

- построение СКС в соответствии с международными стандартами и объединение методов прокладки кабелей для отдельных систем может снизить начальные расходы на создание кабельной инфраструктуры современного здания на величину, достигающую 30%;

- правильно спроектированная и установленная СКС экономит значительные средства за период своей эксплуатации. Попробуем объяснить, откуда берется экономия средств на эксплуатацию (распределение финансовых затрат на кабельные сети приведено на рисунке). Расходы на расширение и переделки кабельной системы для правильно спроектированной СКС сводятся к минимуму благодаря ее универсальности. Любое оборудование можно перемещать и подключать в любой точке здания без переукладки кабеля.

Эксплуатация и обслуживание требует меньше средств по нескольким причинам:

- управление производится меньшим штатом администраторов системы;

- отпадает необходимость содержать штат персонала, ранее занимавшегося непрерывным надзором за целостностью системы;

- минимизируются потери при выходе из строя отдельных линий, так как простым администрированием за считанные минуты можно переконфигурировать систему в обход аварийных участков.

Кроме того, СКС, соответствующая действующим стандартам, позволит безболезненно обновлять и заменять функционирующие в здании информационно-технологические комплексы, поскольку производители оборудования передачи данных в своих разработках также ориентируются на имеющиеся промышленные стандарты.

5.2. Факторы стоимости СКС

При определении реальной стоимости СКС необходимо учитывать следующие факторы.

Технологические помещения.

Коммутационное оборудование СКС может быть размещено в аппаратных и кроссовых комнатах и коммутационных узлах. Если расстояние от предполагаемого места установки коммутационного шкафа до рабочих мест составляет больше 91 м, то следует выделить помещение под дополнительный коммутационный узел (один или несколько -- это зависит от размеров здания и общего количества пользователей).

Количество пользователей в сети. Каждому пользователю необходимы два порта: один для компьютера и один для телефона. Количество информационных розеток на рабочее место. В России обычно на рабочее место выделяются две розетки (в Германии, например, три). Но если у заказчика другие взгляды, то он должен оговорить этот вопрос отдельно.

Резервирование рабочих мест. Если вы заказали СКС ровно по числу своих работников, то при первом же расширении столкнетесь с проблемой модернизации. Кстати, встречаются клиенты, обращающиеся к интегратору с вопросом о расширении всего через полгода после внедрения СКС.

Предполагаемый тип кабеля. В настоящее время в России в подавляющем большинстве случаев от коммутационного узла до рабочего места прокладывают кабель неэкранированной витой пары категории 5Е.

Страницы: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42